PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

REFLEXIONA SOBRE TU PAPEL Y EL DE TU EMPRESA

AÚN QUEDA MUCHO POR HACER

Quieres contrastar y conocer las mejores prácticas en la dirección de empresas y compartir experiencias con un grupo de directivos de máximo nivel. Con el Programa de Perfeccionamiento Directivo revisarás tus conocimientos para conseguir que tu proyecto perdure más allá de tu etapa al frente de tu organización.

Dirigido a empresarios y directivos con amplia experiencia profesional y que ocupan puestos de responsabilidad, les ofrece, como respuesta a las necesidades de adaptar sus capacidades directivas al entorno actual y cambiante, las bases necesarias para liderar la gestión de su empresa de manera coherente, de acuerdo con su experiencia y con las más recientes aportaciones científicas en el campo de la dirección.

Este programa se viene desarrollando con gran éxito desde 1993 y por el mismo han pasado un gran número de empresarios y directivos. Tiene una duración de cinco meses, generalmente entre los meses de Febrero-Junio y se realizan durante un día completo a la semana.

Comprende lo que ocurre y como afrontar el futuro con éxito.

VERSIÓN ESTRATÉGICA

Tú eres el líder. Haz avanzar a tu organización.

APUNTA ALTO
EN TUS OBJETIVOS

LIDERAZGO Y GOBIERNO DE LA EMPRESA

Los demás confían en ti, te necesitan. Conviértete en un modelo a imitar.

ORIENTADO A LA ACCIÓN

Mejora tu proceso de tomas de desiciones. Siéntete más seguro.

El mundo cambia y tu debes cambiar con él. Nunca se para de aprender.

CRECIMIENTO PERSONAL

Enfréntate a los mismos problemas que ya han tenido otros.

MÉTODO DEL CASO

IDIOMA

ESPAÑOL

EXPERIENCIA

10 AÑOS

FORMATO

PRESENCIAL

MARTES: JORNADA

COMPLETA

LUGAR

ISLAS CANARIAS

HOTEL ESCUELA

SANTA BRÍGIDA

DURACIÓN

FEBRERO – JUNIO

PRECIO

18.000€

Contenido del programa

El objetivo de esta área (ASN) es introducir, implicar y ejercitar a sus participantes en el proceso de análisis de problemas de dirección no estructurados, desarrollando las capacidades de síntesis y toma de decisiones, características de la dirección de empresas.

Los sistemas de control son piezas claves en la implementación de la Estrategia. Persiguen alinear los objetivos de los miembros de la organización a los objetivos corporativos, aumentando de esta forma la posibilidad de alcanzarlos.

El objetivo del área es proporcionar una visión global de la disciplina de control en sus tres aspectos básicos de contabilidad financiera, la información de costes y el seguimiento y control de los objetivos de la organización. Discutiendo durante la misma los temas de esta asignatura que preocupan a ejecutivos vértices de las empresas.

La contabilidad financiera es la forma de comunicar la situación y evolución de la empresa a terceros. Prestamos especial interés a la medición del rendimiento corporativo, la relación entre el beneficio económico y financiero y los principales ratios a tener en cuenta al mirar un estado contable.

La información de costes es la información interna que facilita a que los ejecutivos puedan tomar excelentes decisiones. Nos enfocaremos en decisiones de precio y producto discutiendo sobre situaciones de diferentes plazos y capacidades.

Los objetivos de las sesiones son los siguientes:

  • Por un lado, identificar cómo las políticas de recursos humanos, y más en concreto, las de retribución y desarrollo influyen en las motivaciones de las personas.
  • Por otro lado, entender la importancia de las actitudes y comportamientos de los profesionales para su propia motivación.
  • Y finalmente, identificar de qué manera se puede desarrollar un sistema de gestión que favorezca la motivación de las personas para ser más eficaces.
  • Profundizar en la naturaleza del conflicto organizacional en la estructura de la empresa, con especial referencia al conflicto sindical.
  • Dar una visión estructurada de las diferentes políticas de Dirección de Recursos Humanos, desde un punto de vista estratégico para dar valor a la empresa.

 

El área de Dirección Comercial y  Marketing  está orientada desde la perspectiva que la Alta Dirección debe tener sobre los aspectos y problemáticas de marketing y comerciales. En las sesiones el caso es el vehículo principal utilizado para la transmisión del contenido del programa para su estudio en las diferentes sesiones.

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

La estrategia de operaciones es un conjunto de decisiones que comprometen el largo plazo, mediante las cuales se pretende que los recursos dedicados al ámbito de las operaciones respondan de una forma coherente, apoyando la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa.

La gestión logística y el manejo de las cadenas de suministros siguen fortaleciendo su importancia en el mundo empresarial moderno. El advenimiento de la globalización y el e-commerce hacen que el buen manejo logístico sea tan importante para triunfar en el entorno del siglo XXI.

DIRECCIÓN GENERAL

El trabajo de la alta dirección de una empresa es una tarea que viene condicionada por las circunstancias de la propia entidad y del entorno donde se inserta y, también, por la perspectiva y las características personales de sus dirigentes. Es por ello que caben diversas aproximaciones y surgen, por tanto, bastantes teorías sobre lo que es la dirección o el gobierno empresarial.

En Política de Empresa – desde la perspectiva académica de un campo del saber – lo que se busca es entender la tarea que realizan esos dirigentes, observando qué hacen y cómo lo hacen y, compendiando dichas actuaciones, tratar de entenderlas y, en la medida de lo posible, encontrar un marco de referencia conceptual que les dé cobijo, con un cierto orden y, si pudiera ser, sencillo y sugeridor. Y este es el objetivo fundamental del Área de Dirección General MID ATLANTIC Business School.

Negociar de manera eficaz implica conocer en profundidad el proceso de negociación, cada una de las variables que intervienen en él y la interacción entre las mismas a través de una buena preparación. Significa también dominar las estrategias que facilitan la creación de valor y no sólo y exclusivamente en beneficio de una de las partes, sino lograr obtener el máximo para todas las partes involucradas. Sólo desde esta perspectiva se puede construir relaciones sólidas y de confianza que nos permita fidelizar a los clientes, tanto externos e internos.

Este curso pretende explorar temas relacionados con TI desde el punto de vista de la dirección de la empresa. Desarrolla un conjunto de conceptos, marcos y modelos para ayudar a los alumnos a entender como las organizaciones pueden aumentar sus capacidades basadas en TI y convertirlas en una ventaja competitiva. Muestra a los participantes los desarrollos técnicos recientes que configuran el marco competitivo actual.

 

Testimonios

Empresas que confían en MID ATLANTIC

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